在集團公司紀檢監察座談會、高路公司工作人員到崗會暨廉潔談話會剛剛結束之際，7月18日，高路公司緊鑼密鼓召開紀檢監察工作專題會及部署會，傳達集團紀檢會議精神，科學謀劃公司紀檢監察工作體系設置、職責定位，研究部署下半年工作。公司黨委書記、董事長蹇元平，黨委副書記、總經理衛華，黨委委員、紀檢組長陽晏，紀檢組副組長劉浩、田道鋒、杜佐雄及紀檢監察室工作人員參加了會議。
上午的工作部署會由黨委委員、紀檢組長陽晏主持。會議組織學習了省紀委書記王立山在全省紀檢監察干部監督工作會議上的講話，傳達了集團公司2018年紀檢監察工作座談會精神，對張嗣義、龍傳華、張慶等集團領導的講話精神進行了重點學習領悟。會議圍繞集團公司調研主題就深化紀檢監察體制改革、構建“大紀檢、大監督、大管控”格局體系及開展好下半年紀檢監察各項工作進行了熱烈的討論，各紀檢組副組長結合自身工作實際和經驗，提出了很多好的意見和建議。
下午的專題會由黨委書記、董事長蹇元平主持。會議圍繞如何順應集團公司經營體制改革和轉型發展需要，緊密結合高路公司“集約化、標準化、精細化、市場化”工程建設管理體系要求和改革方向，進行科學的紀檢監察頂層設計，提升紀檢監察工作效能，形成監督合力，為項目建設提供堅實的紀律保障進行了分析和探討，對集團公司調研課題進行了深入研究，要求整合優化內部資源，探索發揮好巡察、督查、駐點等多種監督方式的作用，著力提高思想“免疫力”，構筑制度“防火墻”，強化監督“緊箍咒”，為公司轉型發展保駕護航。
