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　　10月27日至28日，湖北交投在仙桃漢宜高速排湖養(yǎng)護(hù)管理中心召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨改革發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議圍繞“話改革、議擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”主題，總結(jié)了湖北交投成立八年來的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成果，對下一步改革發(fā)展目標(biāo)、思路和具體實(shí)施路徑作了深入探討。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人共78人參會(huì)。  

湖北交投召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨改革發(fā)展研討會(huì)

湖北交投黨委書記、董事長張嗣義

　　黨委書記、董事長張嗣義指出，湖北交投是改革的產(chǎn)物，公司成立八年來，取得了明顯成效，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：第一，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想是交投轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力源泉和指導(dǎo)思想；第二，干事創(chuàng)業(yè)要具備高度的責(zé)任感、使命感；第三，要堅(jiān)持在戰(zhàn)略謀劃、策略設(shè)計(jì)上下苦功、用真功；第四，實(shí)干創(chuàng)出新氣象，企業(yè)的興旺是干出來的。圍繞改革指導(dǎo)思想和重點(diǎn)目標(biāo)，他強(qiáng)調(diào)，要正視債務(wù)、投資和可持續(xù)發(fā)展等風(fēng)險(xiǎn)，厘清當(dāng)前存在的問題，從風(fēng)險(xiǎn)和問題中分析改革的重難點(diǎn)。圍繞下一步改革路徑，他指出，要做好“三個(gè)著眼”：著眼于發(fā)揮好市場配置資源的決定性作用，認(rèn)真研究投資取向、政策效益、決策執(zhí)行程序等；著眼于下一個(gè)八年改革轉(zhuǎn)型新目標(biāo)，著力推動(dòng)湖北交投實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；著眼于培育“敢改敢創(chuàng)敢擔(dān)當(dāng)”的政治生態(tài)和企業(yè)文化，引導(dǎo)每一位干部員工為改革發(fā)展拼力拼智。要實(shí)施“三大策略”：實(shí)施大人才策略，圍繞打造主業(yè)核心競爭力，完善人才引進(jìn)機(jī)制；實(shí)施大資本運(yùn)作策略，用小資本撬動(dòng)大資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出、大收益；實(shí)施大協(xié)同策略，研究提高協(xié)同效益的體制機(jī)制。要優(yōu)化“四大機(jī)制”，即：高效的決策機(jī)制、有力的執(zhí)行機(jī)制、明晰的權(quán)責(zé)邊界機(jī)制、科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制。要完善“一個(gè)體系”，即推進(jìn)改革發(fā)展的組織體系，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、適應(yīng)市場運(yùn)作規(guī)則為目標(biāo)，研究、重構(gòu)集團(tuán)和子公司的組織構(gòu)架。要進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，改革創(chuàng)新，打造更強(qiáng)更優(yōu)更大的湖北交投，走向更美好的未來。 

湖北交投黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華

　　黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華從投融資體制機(jī)制、融資方式、建設(shè)模式不斷創(chuàng)新等三個(gè)方面總結(jié)了湖北交投的發(fā)展歷程，提出五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：第一，始終堅(jiān)持黨對改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，保證改革方向與大局，是湖北交投改革發(fā)展的根本保障，也是根和魂；第二，省委、省政府的高度重視與堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是湖北交投改革發(fā)展的基本前提；第三，始終堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”，是湖北交投改革發(fā)展的基本路徑；第四，始終堅(jiān)持“兩商”定位，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是湖北交投改革發(fā)展的永恒主題及任務(wù)；第五，拼力拼智、擔(dān)當(dāng)作為，是湖北交投改革發(fā)展的基本文化精神。針對當(dāng)前存在的理念創(chuàng)新不夠、人才資源短缺、核心競爭力打造不足、管理粗放等四大短板問題，他提出，要在打造“責(zé)任交投、市場交投、智慧交投、文化交投”四個(gè)方面凝心聚力：打造“責(zé)任交投”，扛鼎國企擔(dān)當(dāng)，明確兩商定位，當(dāng)好全省綜合交通投資運(yùn)營主平臺(tái)、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍、全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主攻手；打造“市場交投”，始終堅(jiān)持市場原則，主業(yè)與輔業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營板塊謀求市場化轉(zhuǎn)型，經(jīng)營板塊注重頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)管理堅(jiān)持市場化取向；打造“智慧交投”，認(rèn)清企業(yè)環(huán)境變化形勢，積極謀求高質(zhì)量發(fā)展、提檔升級(jí)；打造“文化交投”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造湖北交投特有的紅色文化、廉潔文化、人本文化。