湖北交通投资集团有限公司

  湖北交投“百日會(huì)戰(zhàn)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，為實(shí)現(xiàn)全年稽查任務(wù)目標(biāo)，宜昌運(yùn)營(yíng)公司公司上下以“釘釘子”精神，緊跟集團(tuán)及行業(yè)主管單位工作步伐，緊扣“五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，緊盯公司年度稽查任務(wù)，重謀劃、出真招、務(wù)實(shí)功，真正把稽查各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

  釘有方向，關(guān)鍵是要準(zhǔn)。釘釘子，找準(zhǔn)方向是第一位，不能偏移。公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及行業(yè)主管單位稽查工作要求，同時(shí)自我加碼，依托“1+5+N”三級(jí)稽查體系，建立工單預(yù)審機(jī)制，稽查大隊(duì)對(duì)各單位發(fā)起的工單（待派發(fā)）進(jìn)行源頭把關(guān)，統(tǒng)籌5個(gè)稽查中隊(duì)每日排班審核前一日各單位發(fā)起的工單情況，實(shí)現(xiàn)工單通過(guò)率由80.56%增長(zhǎng)至91.88%，上升11.32%，確保工單發(fā)起規(guī)范、通過(guò)率高。

  釘須碰硬，善于擠和鉆。隨著“17條”新規(guī)出臺(tái)，稽查形勢(shì)發(fā)生變化，車流量小、證據(jù)要求高、存量工單撤銷多等現(xiàn)實(shí)困難成為一個(gè)個(gè)“攔路虎”，全體稽核員以“心中有蘭，萬(wàn)事不難”的攻堅(jiān)勁頭，勇于涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰，不斷探索稽查新增長(zhǎng)極。宜五稽查中隊(duì)對(duì)撤銷工單數(shù)據(jù)緊盯不放，反復(fù)分析，在幾萬(wàn)條“遺棄”數(shù)據(jù)中尋找到170條合規(guī)數(shù)據(jù)，全部成功發(fā)起，挽回通行費(fèi)12萬(wàn)余元；長(zhǎng)陽(yáng)所稽核員劉瀟逸鉆研新方法，發(fā)現(xiàn)惡意丟卡新途徑，挽回通行費(fèi)2萬(wàn)余元。各稽查中隊(duì)、稽核員均結(jié)合路段特點(diǎn)，開(kāi)展“沉寂工單追繳”“兩同車輛清查”“灰名單運(yùn)用”等稽查活動(dòng)，確保稽查工作攻堅(jiān)有辦法、鉆出真成效。

  釘要到底，重在不松勁。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”。稽查作為集團(tuán)“五比五看”一項(xiàng)重要指標(biāo)，是確保通行費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”的重要途徑，是維護(hù)企業(yè)利益的重要方式。公司各站所將奮力夯實(shí)既定任務(wù)的“基本盤(pán)”，爭(zhēng)當(dāng)沖刺全年稽查目標(biāo)的“加速器”，圍繞六項(xiàng)稽核指標(biāo)，比擔(dān)當(dāng)、看執(zhí)行，比規(guī)范、看指標(biāo)，比業(yè)績(jī)、看進(jìn)位，以不松勁、不放棄的“釘釘子”精神持續(xù)抓好稽查工作，用扎扎實(shí)實(shí)的工作成效踐行“奮戰(zhàn)一百天，奪取全年勝”的誓言。