“這次談話準確地指出了我在抓黨建工作中存在的問題，我將堅持問題導向，立行立改，打好基礎，建強戰斗堡壘。”10月14日，楚天公司所屬子公司黨支部書記在接受紀檢組組長的提醒談話后表示，一定以此次談話為新起點，守土有責、在崗盡責，種好黨建責任田，抓好支部建設。
今年以來，楚天公司綜合日常監督、專項檢查、信訪舉報、政治生態分析研判等渠道發現的黨員干部苗頭性、傾向性問題，從“三個注重”入手用好“第一種形態”，采取談話提醒、批評教育、責令檢查、誡勉等措施，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，切實防微杜漸，把問題解決在始發階段、萌芽狀態。
注重壓實責任。實踐用好“第一種形態”，重在明確責任，強化擔當，形成統籌推進、齊抓共管、層層落實的良好局面。紀檢二組督促協助公司黨委落實主體責任，建立健全“第一種形態”的工作制度、談話程序等，將運用“第一種形態”任務層層細化分解，逐級逐項明確，形成黨委主抓負總責、紀檢機構監督檢查、基層黨組織及黨員干部依規履責的責任鏈，構建起一級抓一級、層層抓落實的責任體系，切實把用好“第一種形態”由軟指標變成硬任務，作為履職盡責和追責問責的重要內容。
注重抓早抓小。發現問題是水平，解決問題是能力。楚天公司通過組織召開全面從嚴治黨和反腐敗工作會議，督促提醒各級黨組織和黨的職能部門，對黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題第一時間發現，抓早抓小，動輒則咎。堅持嚴字當頭，對苗頭性、傾向性問題緊抓不放，及時運用談話函詢、警示教育、誡勉談話等手段，使其幡然醒悟，心有所畏，言有所戒，行有所止。緊盯干部任用、重大工程建設、重大資金使用等敏感領域，做到早研判、早介入、早提醒。堅持嚴在日常、抓在經常，跳出慣性思維，把咬耳扯袖、紅臉出汗滲透到日常工作生活中，對發現的傾向性、苗頭性問題，及時批評提醒，深挖問題根源，同時持續跟進，確保實效。
注重精準運用。堅持“三個聚焦”，準確把握、嚴格規范用好“第一種形態”。聚焦“關鍵人”。落實紀檢組負責人同下級“一把手”談話辦法，與基層黨總支部書記、黨支部書記、下級“一把手”普遍談，做到全員覆蓋，不漏一人。聚焦“關鍵事”。堅持重大任務推進到哪里，“第一種形態”運用跟進到哪里，聚焦除雪保暢、ETC發行、安全生產、稽核打逃、氫能源示范線、服務區開口子等重大任務，對黨員干部進行全方位、多層次、多視角跟進監督，發現苗頭性、傾向性問題及時談話提醒。聚焦“關鍵時”。聚焦新入職、新入黨、新任職等關鍵時點，采用集體談話和單獨談話相結合的方式，督促提醒黨員干部擔當作為、廉潔自律。截至日前，楚天公司全年已開展談話提醒124人次，任前廉政談話41人次，誡勉談話1人次。
