合規是企業穩健運營的基石與保障。近年來，湖北交投鄂西北運營公司緊緊圍繞合規管理六大體系建設，以完善制度建設為抓手，以規范運行為核心，發布《合規管理手冊》，制定權責清單，梳理制度辦法，編制業務流程圖和崗位說明書，分層分類厘清制度清單，將合規管理貫穿運營管理各方面，實現體系化、層級化、規范化管理，為公司高質量發展提供堅強保障。
合規育人，鍛造精銳之師。自新員工入職起，公司便將合規培訓列為必修課程，且針對不同崗位與業務領域，定期開展財務合規、資產管理合規、安全生產合規等專項培訓，提升員工合規意識和專業水平。管理層以身作則，為員工樹立典范，借助內部交流活動、各類會議和培訓、宣傳欄等渠道廣泛宣傳合規理念，使合規意識深入人心。將合規作為關鍵考核指標，通過日常監督、不定期抽查和季度檢查等方式對各崗位員工工作合規性進行考核，切實保障合規理念在公司有效貫徹，打造出一支既專業又守規的精銳隊伍。
合規選才，激發奮進活力。公司制定了《中層管理人員選拔任用管理工作辦法》《中層管理人員綜合考核評價管理辦法（修訂）》《中層正職級管理人員民主推薦工作方案》等人才選拔制度和規范，明確了資格條件、流程與標準，保障競爭公平。運用多元評價機制，全面評估候選人，選拔適應公司發展的高素質人才。競崗結果及時公示，接受反饋，保證公信力。通過各環節合規管理，為人才提供公平競爭機會，激發員工奮進活力，奠定堅實人才基礎。
合規強安，筑牢發展根基。公司依據國家相關法律法規和行業標準，結合自身實際，制定完善了安全生產標準化管理制度和應急預案體系。明確了雙重預防機制中風險識別、評估、管控和隱患排查治理的流程與責任，確保制度具有科學性、系統性和可操作性，為安全管理提供了堅實的制度保障。通過全流程合規管理，公司切實筑牢了安全發展的根基，為穩定運營提供了可靠保障。
合規致遠，續寫輝煌篇章。線上利用微信公眾號、抖音號等發起合規倡議，宣傳合規舉措。線下通過邀請法律顧問培訓、組織員工學習《合規手冊》等方式，強化合規意識。發布《合規管理辦法(試行)》《兩會一層權責界面》等8項合規管理基礎性制度，為公司合規運營提供了穩固的制度支撐，使各項工作有章可循、有據可依。
展望未來，公司將不斷優化和完善合規管理制度，創新合規舉措，以合規為基石，推動業務拓展與創新，提升運營效率與質量，在高質量發展道路上穩健前行，續寫更加璀璨的輝煌篇章。
