10月31日，湖北交投集團召開運營板塊工作調度會。集團公司黨委書記、董事長楊昌斌出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經理、總法律顧問羅壽龍，董事會秘書晏振華，運營總監簡海云參加會議。
會議總結了2024年三季度運營板塊工作，對四季度重點工作進行了再動員再部署；運營集團和相關運營公司負責人分別作了交流發言。
會議指出，完善的路網是暢通經濟發展循環的基礎支撐，優質的服務是保障民生的重要抓手，良好的路域環境是“美麗湖北”建設的形象窗口，數千億的路產是湖北國資的核心資產。各運營管理單位要充分認識做好高速公路運營管理工作的重要意義，以做好運營保障服務為宗旨，進一步堅定信心、奮力加壓、持續攻堅，以新理念新思維推進運營事業發展，為集團公司持續健康穩定發展多做新貢獻、創造新業績。
會議要求，運營板塊要樹牢“大運營”理念，強化營銷意識，發展路衍經濟，做好“一盤活五融合”的文章，主動參與高速公路建設規劃，把高速公路建設與未來高速公路運營管理、經營開發實現需求緊密結合；要樹牢企業化理念，強化效益意識，要聚焦價值創造，時刻把握市場導向和效益原則，開源節流，降本增效，形成真抓實干降成本、全力以赴創效益的良好氛圍。要樹牢“市場化”理念，強化創新意識，在當前激烈的市場競爭中，在遵循市場發展規律的前提下，不斷推進企業改革發展創新，要以“創新思維”開拓市場，用“科技創新”推動發展，不斷創新運營新模式，在低空經濟、北斗應用、智慧高速、無人養護、AI檢測等技術應用推廣中不斷探索。
會議強調，今年四季度是冬季防凍防滑、春運保暢關鍵時期，要以“一失萬無”的心態做“萬無一失”的準備，做好隨時打仗、隨時打硬仗的充分準備，以更高標準更實舉措筑牢運營生產的安全防線。要提高政治站位，做到守土有責、守土盡責，把好運營管理安全穩定大局。要時刻守住安全生產的底線，做到壓實責任到位、隱患排查到位、應急措施到位、安全培訓到位。堅持“政警路企”四位一體工作機制，壓實政府屬地管理職責，充分依靠借助地方政府力量資源，做到分兵把守、分段負責、分類處置、資源共享、聯合作戰。用好“人防+物防+技防”手段，加快推進道路監控視頻加密工程，加強無人機應用推廣，做好防凍防滑物資儲備。健全“自查+巡查+督查”機制，運營公司做好日常自查排查，高開公司協同做好道路巡查，運營事業部發揮統籌督辦職能，做好督查工作。形成“預防+預測+預案”閉環，進一步完善預案標準，強化天氣監測預警，做好車流分析研判，及時做好信息宣傳發布，以確定性的硬措施，應對天氣不確定的變化。總結推廣基層典型示范經驗，通過總結推廣抗冰除雪過程中發揮重要作用的有益經驗，做好今冬明春的防凍防滑、除雪保暢工作。
會前，參會人員現場觀摩了鄂西運營公司養護指揮體系運行，橋下空間保護和利用，恩施西改擴建示范工程，高速綜合服務驛站建設，鄂西“山貨郎”和石榴主題公園建設，養護標準化建設以及冬季應急準備工作等情況。
本次會議以視頻形式召開，集團公司相關部門負責人，運營集團及各運營公司主要負責人、相關部門負責人在主會場參會，各運營公司其他領導班子成員、干部職工代表在視頻分會場參會。
