自1999年成立以來，湖北交投高速公路發展有限公司（簡稱“高路公司”）作為湖北省交通基礎設施建設重要籌融資平臺，因改革而生，應改革而變，順改革而為。
按照習近平總書記關于建設世界一流企業十六字方針要求，在交投集團黨委領導下，公司黨委堅持以黨建引領企業發展，強化核心功能，擔當交通改革發展重任，以打造一流國企為目標，探索建管產業化，創新進取，推動高路公司實現產業轉型和高質量發展。
突出品牌創效 揚“衛士”之帆
圍繞集團黨委“不止于路”黨建品牌，高路公司黨委積極培樹“在路上”黨建子品牌，弘揚“團結、敬業、自強、創新”企業精神，在“135N”一體化大黨建工作格局基礎上，鼓勵各黨總支、各支部根據各自市場定位、各項目地域人文風貌，創優創特創亮點，賡續項目建設和產業發展的紅色血脈。
衍生企業文化新業態。今年中秋，高路公司孝感項目建設指揮部舉辦“傳孝廉文化 共話中秋佳節”主題活動，將“孝廉文化”與“家文化”深度融合，以“在路上”為引領，探索“孝路廉行”項目特色。工友們共聚一堂，猜燈謎、品月餅、看花燈，月光所及，路見“家和”與“企勝”。
高路公司黨委深入開展“素質和形象大提升”活動，以“強信仰、樹高標、行遠路”為價值導向，打造“楚道衛士”形象品牌，推進建管產業化，形成“在路上”黨建品牌與“楚道衛士”形象品牌同頻共振，揚信念之帆，筑強企之夢。
突出市場導向 盡“衛士”之責
在省級戰略中，高路公司擔當項目建設管理和咨詢監理主體責任，心系“國之大者”，踐行“交通為民”。
高路公司先后建設翻壩、圈環、武紅、孝漢應等30余條高速公路，總里程逾1300公里，多次斬獲“魯班獎”“李春獎”“湖北五一勞動獎狀”等榮譽。
借融合之勢，高路公司推動建設項目、咨詢監理、產業貿易“三箭齊發”，打造全生命周期建設咨詢產業鏈。憑借多年全國公路信用“雙A”評級，公司咨詢業務已輻射至廣東、廣西、安徽等多省份，以優良業績成為湖北高速公路建設“開路先鋒”。
品質為本，鑄就平安百年工程。高路公司全員樹立創優爭先的建設管理理念，以行業規范和合同為基準，嚴把施工單位進場關，精益求精保障設計、技術、質量、安全、環保全環節，涵養交投精神，守護青山綠水。
突出內部治理 夯“衛士”之軀
改革爭在朝夕，市場化大步向前，內部治理常抓不懈。
今年以來，高路公司黨委重塑組織架構，完善制度流程管理體系，以市場為導向，按照項目法人責任制下的黨總支書記抓黨建，嚴格落實“三重一大”決策制度，堅持“頂層設計、過程管控、嚴格考評”同向發力，將加強黨的領導和完善國企現代治理有機統一。
高路公司緊扣“揭榜掛帥”“五比五看”經營競賽評價體系，深化市場化經營機制改革力度，釋放人才創新活力，建立擇優上崗、能上能下的崗位動態管理機制和職工能進能出的合理流動機制，內驅外促，激發企業高質量發展澎湃動能。
突出科技驅動 展“衛士”之姿
以數智驅動為支點，高路公司加快“數”的步伐，延伸“路”的鏈條，撬動“數智高路”發展新引擎。公司充分利用項目建設科研和信息化預算，持續加大對新材料、新工藝工法、信息化等領域的投資力度，打通建管和監理云平臺壁壘，將“新質交通”融入場景。
去年9月，利咸高速高源隧道附近發生山體滑坡，高路公司利咸駐地辦通過智慧化手段實時監控重大風險點，提前預警和科學防范，將90余名隧道工人順利轉移，無1人傷亡，入選自然資源部發布的全國地質災害成功避險典型案例。
鍛造新質戰斗力。高路公司立足武漢人才策源地，與華中高校積極搭建橋梁，大力推動科技創新和人才培養，著力打造建管“金牌團隊”，為公司搶占建管市場“代建+監理一體化”橋頭堡贏得先機，進一步促進“人才聚集—科技創新—產業強化”的資源循環。
