向新而行，奮楫勇進。自交投集團下達“百日會戰”動員令以來，神宜建設公司立即聞令而動、全面部署、全體動員，全力以赴推進項目建設，施工現場呈現出穩中有進、向好發展的良好態勢。
強指揮、重擔當，管理責任全面壓實。公司領導班子成員各司其職、相互補位、高效協同，建立“軍種+戰區”的管理體系，實行公司領導分片包干制，既當指揮長，又當施工隊長，統籌推進聯系標段進度、質量、安全、環水保管理。組建工作專班，全環節跟進、全過程服務、全要素保障項目建設，堅持一周一調度，發布“百日會戰”周報，形成齊抓項目、共抓發展的濃厚氛圍。
強溝通、破難點，征遷協調難中求成。房五高速興長項目因沿線人文環境復雜，征地拆遷推進過程一直艱難曲折，在先期取得先行用地獲批、征遷標準統一、施工用電保障等重大突破后，再次推動了正式用地組卷加速上報，保證了先行用地全部交付及房屋拆遷工作的順利推進。有效化解了長江三峽風景名勝區249萬方棄渣難題，國企聯動、實現雙贏，以實際行動踐行了“長江大保護”和綠色低碳建造理念。
強要素、抓進度，建設勢頭進中向好。公司創造性提出“把臨建工程當永久工程來建造，把永久工程當一幅作品來雕琢”的建設理念，深入開展“紅旗、蝸牛”競賽比拼，激發齊抓項目的動能和活力，搶抓項目建設“黃金期”，推進控制性工程全面開工。全線首件承臺成功澆筑、九嶺隧道和周坪隧道同日進洞、湖北高速公路第一長隧（佛照山隧道）和草池坪特長隧道單洞累計進尺均突破六百米......施工現場如火如荼、日新月異。
強質量、保安全，建設環境大幅提升。公司依托“一個培訓、兩個講堂”，積極開展安全生產管理培訓、安全生產大檢查、舉辦“品質百年”專家大講堂，持續開展質量提升行動。智能化隧道工裝“大展拳腳”，信息一體化平臺“全面跟蹤”，深入推進平安百年品質示范工程創建。嚴盯施工安全，嚴抓施工質量，確保施工進度，積極營造良好的建設環境，為全面推進“百日會戰”行動保駕護航。
