11月6日，湖北交投集團黨委委員、副總經理王建強一行，赴大別山公司調研督導工作。
王建強先后來到索道改建項目施工現場、杜鵑博覽園和游步道護欄改造項目現場，詳細了解景區運營、項目建設、特色打造、安全生產等情況，實地了解索道改建、安全配套措施、投建及運營成本等情況。要求要切實履行好安全生產主體責任，保安全、重質量，全面統籌規劃，明確時間節點，倒排工期，條目式、清單化推進項目，全力推動項目建設提速增效。
王建強聽取了大別山公司生產經營、安全管理和景區5A創建相關工作匯報，對公司生產經營工作表示認可，高度肯定公司文旅資源優、班子力量強、隊伍狀態好。他強調，大別山公司全體上下要心往一處想，勁往一處使，圍繞集團“百日會戰”攻堅，以強烈的使命感、責任感聚焦主責主業積極開拓作為。一是盤活土地，減輕負擔。要進一步深化鞏固擴大武穴、浠水土地盤活去化戰果，運用好“騰籠換鳥”成功經驗，因地制宜、精準施策。二是突破瓶頸，改變現狀。要以景區經營為核心，進一步豐富拓展新業態，立足景區資源稟賦，圍繞吃、住、行、購，在打造特色餐飲住宿、個性化出行服務上創新營銷思路、尋求二次消費突破口，挖掘新的營收渠道和利潤增長點。三是交旅融合，擴大規模。要以集團在黃岡區域新建基礎設施及高速公路等投資項目為抓手，積極爭取建設單位內部協同資源打造區域利益共同體，圍繞路衍經濟，在砂石貿易、礦產開發、物流供應等方面布局相關產業項目，搶占先機，用建設資源換取文旅資源和產業扶持，培育壯大產業核心競爭力。四是排查風險，確保安全。“方向決定好壞 細節決定成敗”，要切實抓好安全生產細節管控，做到旺季嚴管理，淡季不松懈，時刻緊繃安全生產弦。要緊盯景區游步道、索道、戶外設施等各項潛在風險，加大隱患排查整治力度，扎實做好風險防控和隱患排查治理。索道改擴建重點工程，要嚴格按照項目設計方案，在確保施工進度的基礎上，抓好項目質量、安全管理，確保各項工作按工期全面推進。
集團公司安全環保部相關負責人、大別山公司在家班子成員陪同調研。
