今年來，紀檢一組注重三“全”發力，積極探索立體干部監督體系,從嚴從實加強對黨員干部職工的監督管理,為助力企業高質量發展提供堅固的廉潔屏障。
注重全方位了解。通過日常工作和支部活動等，多渠道、多層次、多側面了解掌握黨員干部德、能、勤、績、廉等方面的綜合情況和在項目建設、市場投拓等急難險重任務中的表現。積極運用一線調研情況，聯合公司人力資源部，深入古一北、綠創等項目公司，開展人事調研工作，多維度了解干部德才表現、廉潔自律等情況。
堅持全過程把關。今年來，主動監督公司全員定崗及部分子公司經理層競崗工作。從研判動議階段開始，對擬選拔及競崗人選條件、民主推薦、考察、討論、公示、任職等環節及時跟進監督，嚴肅工作紀律，確保工作的程序性和嚴肅性，著力防范和糾正違規用人問題和選人用人中的不正之風。同時，圍繞被擬選拔任用人選是否存在信訪舉報、立案審查調查、黨紀政務處分等情況進行嚴格審核，層層“把脈”，精準審慎回復廉政意見，為選人用人提供重要依據，防止“帶病提拔”“帶病上崗”，嚴防違規操作，將紀律監督貫穿干部選拔任用全過程。共出具黨風廉政回復意見13人（次）。
強化全覆蓋監管。按照“一人一檔，動態管理”的原則，健全完善16名中層管理干部廉政檔案，為開展廉政談話、監督管理、分析研判政治生態等工作提供有力參考。綜合運用集體、個別談話等形式，結合干部的崗位職責、任職經歷、工作實績、日常表現等，開展有針對性的廉政談話。今年來，對公司本部重新定崗的13名中層管理人員開展任前集體廉政談話，對新入職的7名大學生開展廉政培訓，系好廉潔從業的第一粒扣子；組織20名新提拔人員、年輕干部、地產經營等關鍵崗位人員開展專題紀律培訓，教育引導其知敬畏、守規矩、強作風、做表率。
