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     9月29日，集團(tuán)公司召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨大戰(zhàn)四季度工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“7.26”重要講話精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全國(guó)金融工作會(huì)議主要精神，研討如何加強(qiáng)集團(tuán)公司金融風(fēng)險(xiǎn)防控，動(dòng)員部署大戰(zhàn)四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)70余人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 

黨委書記、董事長(zhǎng)張嗣義講話 

    黨委書記、董事長(zhǎng)張嗣義強(qiáng)調(diào)，各子公司和集團(tuán)公司各部門必須牢牢把握三點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真做好三個(gè)反思，力爭(zhēng)做到三個(gè)提升：反思新理念對(duì)新常態(tài)的引領(lǐng)作用、反思應(yīng)用轉(zhuǎn)型發(fā)展理念的深刻程度、反思堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)拼搏精神的初心初衷；二是堅(jiān)持做好三個(gè)重視：高度重視第四季度融資和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作、高度重視企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展、高度重視企業(yè)管理工作；三是要在提升企業(yè)素質(zhì)上持續(xù)發(fā)力：不斷增強(qiáng)企業(yè)融資功能，在企業(yè)信用、資產(chǎn)、品牌、效益上狠下功夫，持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和決策能力，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司全體上下要瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼力拼智，充分發(fā)揮擔(dān)當(dāng)拼搏的交投精神，結(jié)硬仗、硬結(jié)仗！

黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華講話 

    黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華表示，集團(tuán)公司前三季度的整體表現(xiàn)只能用“喜憂參半”來(lái)概括：轉(zhuǎn)型發(fā)展方面態(tài)勢(shì)良好，高速公路運(yùn)營(yíng)管理有所成效，但是投資建設(shè)和項(xiàng)目進(jìn)度方面與年初計(jì)劃差距較大。集團(tuán)公司必須主動(dòng)順應(yīng)政策變化，攻克審批核準(zhǔn)難題，堅(jiān)持抓質(zhì)量、抓調(diào)度、抓安全，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們一定要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以積極的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

    會(huì)上龍傳華進(jìn)一步深刻闡述了習(xí)近平總書記“7.26”重要講話精神，要求全體黨員必須不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以更寬廣的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)思考和把握國(guó)家未來(lái)發(fā)展面臨的一系列重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

總會(huì)計(jì)師謝繼明講話 

    總會(huì)計(jì)師謝繼明結(jié)合集團(tuán)公司金融工作實(shí)際，詳細(xì)解讀了全國(guó)金融工作會(huì)議精神，并提出四點(diǎn)建議：一是集團(tuán)公司要充分利用融資經(jīng)驗(yàn)及影響力，積極拓寬融資渠道，有效控制融資成本；二是積極發(fā)展多層次資本市場(chǎng)和直接融資，穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)融資；三是明確作為企業(yè)的市場(chǎng)主體定位，嚴(yán)格控制政府債務(wù)增量；四是合理增加集團(tuán)公司凈資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

融資財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)慕繼紅講話 

    融資財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)慕繼紅結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前實(shí)際和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)可能遇到的各類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入剖析。她指出集團(tuán)公司應(yīng)構(gòu)建以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。