近日,從剛剛結(jié)束的2017國企管理年會獲悉,湖北宣鶴高速公路有限公司報送的《武陵山區(qū)高速公路大標段管理研究》獲得全國國企管理創(chuàng)新成果二等獎。這是該課題繼榮獲中國建筑學(xué)會科技進步二等獎后斬獲的又一項全國性殊榮。
全國國企管理創(chuàng)新成果二等獎證書
中國建筑學(xué)會科技進步二等獎證書
自2011年以來,湖北交投鄂西高速公路建設(shè)指揮部針對恩施山區(qū)高速公路項目普遍存在的地形地質(zhì)險、安全風(fēng)險多,橋隧比例大、技術(shù)含量高,自然生態(tài)美、環(huán)保要求嚴,工程規(guī)模大、組織管理難等特點,結(jié)合管理人員缺乏、施工資源不足的實際,為確保建設(shè)目標順利實現(xiàn),積極探索創(chuàng)新實施項目群管理、大標段施工的建設(shè)管理模式。將恩來、恩黔157公里高速公路劃分成三種不同投資規(guī)模標段,其中5億元的標段2個,10億元的標段3個,20億元的標段2個。提出了《武陵山區(qū)高速公路大標段管理研究》的科研課題,并列入了湖北省交通運輸廳科研課題項目。課題組對三種不同投資規(guī)模施工標段的資源配置效益和管理模式進行了深入研究,并取得了積極成果。2016年11月獲中國建筑學(xué)會科技進步二等獎,2017年12份再獲國企創(chuàng)新二等獎。
該課題對高速公路施工大標段組織管理模式、項目集成管控體系、均衡施工控制系統(tǒng)等方面進行深入研究,運用Arena仿真軟件建模等先進分析手段,取得了大標段管理模式、大標段管理體系與組織機構(gòu)、大標段項目控制、施工標準化與技術(shù)保障、控制性工程技術(shù)、施工協(xié)調(diào)保障體系、保通“三大戰(zhàn)役”、文化與廉政建設(shè)等8項創(chuàng)新成果,形成了科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系。
通過大標段管理模式創(chuàng)新,在素有土木工程禁區(qū)之稱的武陵山區(qū)復(fù)雜環(huán)境下,恩來、恩黔高速公路項目不僅提前8個月建成通車、實現(xiàn)了正常情況下不可能實現(xiàn)的目標,還取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,并向國內(nèi)其他高速公路項目推廣復(fù)制了這一經(jīng)驗,為提高我國高速公路建設(shè)管理水平作出了積極貢獻。(刑祖巧)
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