3月1日,湖北交投集團(tuán)召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)、全省國資國企工作電視電話會(huì)議、國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第一次專題推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,要求錨定創(chuàng)建世界一流企業(yè)總體目標(biāo),聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭力“兩個(gè)路徑”,圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”,全力打造“四新”國企,扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)。
上一輪國企改革三年行動(dòng)期間,湖北交投集團(tuán)砥礪前行,取得了豐碩成果,連續(xù)兩年登榜中國企業(yè)500強(qiáng),位列第360位。2023年成功舉辦世界交通運(yùn)輸大會(huì),圓滿交出“雙千億”年度答卷。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)增長,全年完成投資880億元,其中高速公路投資827億元,同比實(shí)現(xiàn)倍增。樹立“大財(cái)政觀”穩(wěn)利稅,牢記國有企業(yè)是大財(cái)政體系重要一環(huán),全年實(shí)現(xiàn)利稅總額84.5億元。上繳國有資本收益9.79億元、社?;鹗找?.28億元。圍繞國資保值增值穩(wěn)實(shí)力,資產(chǎn)總額6913億元、營業(yè)收入1006億元、利潤總額(含研發(fā)費(fèi)用)67.2億元。
投資建設(shè)創(chuàng)造新歷史,建設(shè)“6橋24路”1425公里,新中標(biāo)20個(gè)項(xiàng)目1280公里,總投資規(guī)模超5400億元,建成硚孝二期等“4路”126公里,支撐全省公路水路交通固定資產(chǎn)投資增速位列中部第1。鄂州機(jī)場(chǎng)南大門連接線奮戰(zhàn)百日建成通車,鄂州機(jī)場(chǎng)高速二期等5個(gè)武鄂黃黃快速道路系統(tǒng)項(xiàng)目均超時(shí)序進(jìn)度。
運(yùn)營服務(wù)提供新體驗(yàn),減免通行費(fèi)40億元。1005公里示范路段“路景相融”;高速沿線669塊廣告牌清理完成;“荊州東+文商旅”“潛江+文商旅”等服務(wù)區(qū)成網(wǎng)紅打卡新地。服務(wù)區(qū)充換電設(shè)施全覆蓋。
路衍經(jīng)濟(jì)競(jìng)逐新賽道,新增控股上市公司1家;供應(yīng)鏈營收突破300億元;“楚道云鏈”納入全省供應(yīng)鏈金融試點(diǎn),上線企業(yè)1000家,降本超4500萬元。工程建設(shè)營收突破200億元。交通能源營收突破100億元,油氣電氫全品類供應(yīng),光儲(chǔ)充換全鏈條布局,建成3座加氫站、全國首座高速公路綜合能源補(bǔ)給站。
下一步,湖北交投集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,按照全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,延續(xù)深化改革良好態(tài)勢(shì),乘勢(shì)而上高起點(diǎn)謀劃改革深化提升行動(dòng),高質(zhì)量編制工作臺(tái)賬,高標(biāo)準(zhǔn)建立組織保障體系,扎實(shí)推進(jìn)新一輪改革開好局、起好步。
高標(biāo)定位,精心構(gòu)建改革發(fā)展“四梁八柱”。湖北交投集團(tuán)黨委把國企改革深化提升行動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革中的重難點(diǎn)問題親自研究,強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí),一體推進(jìn)改革深化提升、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造和高質(zhì)量發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃等重點(diǎn)改革任務(wù);突出重點(diǎn)求突破,聚焦市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、科技自主創(chuàng)新體系等短板弱項(xiàng)靶向發(fā)力,取得突破性、實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確保2024年完成70%以上改革任務(wù)、2025年高質(zhì)量收官;形神兼?zhèn)鋭?chuàng)特色,緊密結(jié)合自身實(shí)際,協(xié)同推進(jìn)功能使命和體制機(jī)制兩類任務(wù),做到制度層面和行動(dòng)層面兩個(gè)全覆蓋,積極探索精準(zhǔn)化、差異化、個(gè)性化改革措施,在新一輪國企改革中展現(xiàn)交投作為,打造交投特色。
高點(diǎn)起步,聚焦重點(diǎn)層層壓實(shí)責(zé)任。湖北交投集團(tuán)及時(shí)印發(fā)《改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》及《重點(diǎn)工作分工方案》,明確10大類29項(xiàng)76個(gè)具體任務(wù)分工,圍繞強(qiáng)化功能使命、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制等方面重點(diǎn)發(fā)力。建立工作臺(tái)賬,明確工作措施、完成時(shí)限、表現(xiàn)成果、責(zé)任主體,層層壓實(shí)責(zé)任,壓茬推進(jìn)改革任務(wù),確保改革任務(wù)開花結(jié)果、落地見效。
高效督辦,確保改革任務(wù)全面完成。堅(jiān)持在改革深化提升行動(dòng)工作中,湖北交投集團(tuán)建立“月調(diào)度、季督辦、年統(tǒng)計(jì)”工作制度,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦,對(duì)工作進(jìn)展不理想的子企業(yè)進(jìn)行通報(bào),對(duì)進(jìn)度落后的子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,切實(shí)做到改革不到位不放過、成效不達(dá)標(biāo)不放過。將深化提升行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)情況納入內(nèi)部巡察范疇,針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,要求企業(yè)限期從嚴(yán)從實(shí)、立行立改,強(qiáng)化部門協(xié)作配合,凝聚各方工作合力。
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