為進一步提升公司員工的合規意識，強化合規管理，營造公平公正的營商環境，推動公司健康可持續發展，近日，由湖北交投建設集團總部相關職能部門組成制度宣講隊，分赴各子（分）公司、項目一線進行制度宣貫，紀檢三組組長、黨委委員出席相關活動。
在總承包公司（市政分公司）枝江、二廣項目，紀檢辦公室詳細梳理了“369”工程項目治理行動方案的基本內容、工作重點和具體要求。一是要全面深化黨風廉政建設，緊緊圍繞“369”工程項目治理行動方案，構建全方位風險防控體系，緊密聚焦“六個專項治理”任務，系統性排查并消除廉潔風險隱患。二是要貫徹落實“三重一大”決策制度，堅持民主集中制，強化組織觀念，規范決策程序，健全和完善監督機制，層層壓實責任，高質量推動企業合規合法建設。三是要持續推進作風建設，項目管理班子以身作則，在日常工作中樹立典范，傳承交投集團、建設集團核心價值觀，塑造項目團隊文化，打造紀律鐵軍，積極營造干事創業良好氛圍，為項目建設的順利推進提供有力保障。
在長江路橋、總承包公司（市政分公司）平宜項目，黨委辦公室（黨群工作部）系統梳理了發展黨員、黨建經費、黨費收繳、黨組織調整設置和支委班子建設、黨員教育管理等黨建工作業務的基本內容、工作重點和具體要求，開展了黨支部工作滿意度測評和基層黨建應知應會測試。同時，就如何抓好黨建工作提出了基礎入門、問題導向、縱橫參考、調研討論、熱點聚焦、品牌打造、主動切入、宣傳推廣、借勢借力、融會貫通等10種方法，幫助黨務工作者快速掌握基層黨務工作“干什么”“怎么干”，為下一步具體工作明晰了思路和方法。
本次制度宣貫進工地，是建設集團黨委著眼深化項目治理、提升合規管理水平，踐行“四下基層”優良傳統的具體舉措和生動實踐，旨在通過送制度進工地，幫助子（分）公司和項目一線員工掃除制度執行中的盲點、難點，切實發揮職能部門抓統籌、立標準、強監管、做服務的核心職能，進一步引導、鼓勵全體員工做制度的堅定擁護者、執行者和監督者，大力營造“學制度、守制度、用制度”的合規氛圍。下一步，建設集團將分批次、有計劃、持續性開展好制度宣貫進工地，做到公司所屬子（分）公司和項目全覆蓋。
