8月21日，湖北交投集團黨委委員、副總經理、總法律顧問羅壽龍深入隨岳運營公司、武天公司調研督導智慧養護實訓基地、京山高速驛站及建管對接等工作，并看望慰問一線干部員工。建設事業部、運營事業部、高開公司、武天公司、隨岳運營公司負責人陪同。
在隨岳運營公司京山管理所,羅壽龍一行詳細了解了高速驛站建設規劃及后期經營思路，實地查看了智慧云倉、“莫奈花園”戶外微景觀及高速客廳施工等情況。針對高速公路轉型發展，羅壽龍指出，利用站所閑置土地，建設微型倉儲、停機場、無人機物流中轉站等，加強與屬地政府深度融合，把收費站打造為地方文農旅展示平臺、推介平臺和電商平臺，深化員工轉型轉崗，及時做好員工信息摸排，引導專業技能員工向養護、機電等方向轉型，基層一線員工向經營管理方向轉型。
在隨岳運營公司第二綜合巡檢辦,羅壽龍一行詳細了解了智慧養護基地項目建設、智慧養護管理平臺及智能檢測設備試點等，對智慧養護實訓基地選址、建設、規劃等給予充分肯定。羅壽龍指出，智慧養護實訓基地是湖北交投集團首個集產、學、研、用功能于一體的智慧管養基地。一是完善功能定位。圍繞交通運輸部《關于推進公路數字化轉型加快智慧公路建設發展的意見》，全力打造交投集團養護實訓基地。二是健全培訓體系。整合集團、行業、高校師資力量，定制養護職業培訓清單，加快推進聯合研學資質授牌。三是強化協同發展。持續深化“地企”共建、共享，推進產業深度融合，激發實訓基地的社會效益及經濟效益。
針對建管對接工作，羅壽龍一行實地調研武天公司馬灣互通收費站、監控中心、養護中心、二期路面、干驛互通等現場施工情況，觀摩了無人化攤鋪路面作業現場，并召開建管養一體化發展座談會。會上，羅壽龍認真聽取了各公司有關工作情況匯報，對建管養一體化發展所取得的成效給予充分肯定，他強調，一是目標定位要高。各共建單位要致力于打造“暢、安、綠、智、美”的美麗楚道，為地方振興和經濟社會發展提供堅實的交通保障，讓群眾在舒心的路域環境中暢享出行。二是工作機制要順。要在“共”字上做文章，建立“共謀、共商、共議、共建、共管、共享”機制，通過整合信息、資源和人員等力量，推動形成前期共謀、規劃共商、決策共議、發展共建、建設共管、成果共享，達到“建成即精品、運營即品牌”。三是落實措施要實。要實行清單化、臺賬式管理，集團相關部門要做好超前對接，壓實責任，分工到人、具體到事；運營、建設單位要高度重視對接工作，抽調精兵強將，保障對接工作高效運轉；共建各方要堅持長遠規劃和及時見效相結合，圍繞行業發展方向和政策導向，及時研究、及時跟進、及時落實。
